Programma 3 Wonen, werken en recreëren

Wat wilden we bereiken? Wat deden we daarvoor?

Hieronder geven we inzicht in de doelen die we wilden halen. Per doel geven we aan wat we daarvoor deden in 2020. Dit doen we ook voor onze belangrijke thema’s leefbaarheid, participatie, duurzaamheid en samenwerking.

Wat wilden we bereiken?

Wat waren onze plannen?

Wat hebben we daarvoor gedaan?

Wonen

Voldoende woningen en passende huisvesting voor (toekomstige) inwoners van Medemblik.

We geven prioriteit aan nieuwbouw voor kleine huishoudens (starters en senioren).

Dit komt terug in de kaderstellende notities bij nieuwbouwplannen, die de raad vaststelt.

We ontwikkelen nieuwe beleidskaders voor de huisvesting van buitenlandse werknemers.

In november stelde de raad het ontwerpbeleid vast. Door corona spraken wij belanghebbenden op een later tijdstip. Wij rondden het beleidsvormingsproces dit jaar nog niet af.

We continueren de regionale lobby voor extra woningbouwcontingent.

Dit is uitgevoerd. Het resultaat is vastgelegd in het woonakkoord met de provincie. Er wordt nog onderhandeld over de woondeal NHN.

In elk nieuwbouwplan komen huurwoningen. Richtsnoer is 25% per plan.

Dit staat in de prestatieafspraken met de woningcorporaties. Het komt ook terug in de kaderstellende notitie van 0-100 woningen bij nieuwbouwplannen, die de raad heeft vastgesteld.

Om te voorzien in de woningbouwbehoefte vanuit de gemeente en de regio starten we projecten op, bereiden we projecten voor, en realiseren we projecten.

Dit komt terug in de kaderstellende notitie bij nieuwbouwplannen meer dan 100 woningen, die de raad vaststelt.

Afhankelijk van de evaluatie van de beleidsregels ontwikkelen we kleine plannen tussendoor.

De beleidsregels zijn na evaluatie ingetrokken. De raad heeft hiervoor nieuw beleid vastgesteld in het generiek afwegingskader voor initiatieven van 1-100 woningen in alle kernen.

We ontwikkelen woningbouwplannen:

  • Wognum: Bloesemgaerde woningbouwplan voor circa 50 woningen
  • Medemblik: Weeshuisgronden woningbouwplan voor 180 tot 200 woningen
  • Abbekerk: Gemeentewerf woningbouwplan voor 20 woningen
  • In de kleine kernen (circa 10 per kern)

We ontwikkelden woningbouwplannen:

  • Wognum: Bloesemgaerde woningbouwplan voor circa 50 woningen
  • Medemblik: Weeshuisgronden woningbouwplan voor 180 tot 200 woningen
  • Abbekerk: Gemeentewerf woningbouwplan voor 20 woningen
  • In de kleine kernen (circa 10 per kern)

We starten de realisatiefase van volgende projecten:

  • Medemblik Dek terrein woningbouwplan voor circa 70 woningen (start kavelverkoop),
  • Nibbixwoud SEW terrein woningbouwplan fase 2 voor 20 tot 25 woningen (start verkoop kavels)

We startten de realisatiefase van volgende projecten:

  • Medemblik Dek terrein woningbouwplan voor circa 70 woningen (start kavelverkoop),
  • Nibbixwoud SEW terrein woningbouwplan fase 2 voor 20 tot 25 woningen (start verkoop kavels)

De volgende projecten ronden wij af:

  • Benningbroek Vlaar Tuinstraat woningbouwplan voor 6 woningen (woonrijp maken en woningen worden bewoond)
  • Midwoud Tripkouw woningbouwplan voor 89 woningen (woonrijp maken en woningen worden bewoond)
  • Nibbixwoud SEW terrein woningbouwplan fase 1 voor circa 35 woningen (woonrijp maken en woningen worden bewoond)

De volgende projecten hebben wij afgerond:

  • Benningbroek Vlaar Tuinstraat woningbouwplan voor 6 woningen (woonrijp maken en woningen worden bewoond)
  • Midwoud Tripkouw woningbouwplan voor 89 woningen (woonrijp maken en woningen worden bewoond)
  • Nibbixwoud SEW terrein woningbouwplan fase 1 voor circa 35 woningen (woonrijp maken en woningen worden bewoond)

We stimuleren huisvesting voor buitenlandse werknemers.

Dit hangt samen met het opstellen van nieuw beleid.

In november stelde de raad het ontwerpbeleid vast. Door corona spraken wij belanghebbenden op een later tijdstip. Wij rondden het beleidsvormingsproces in 2020 nog niet af. Daarmee schuift de datum van vaststelling van het definitieve beleid op.

Werken

Behoud en verbeteren van werkgelegenheid en bedrijvigheid. Verbeteren afhankelijk van toegekend nieuw beleid.

We ondersteunen bedrijven bij het zoeken van personeel. Bijvoorbeeld bij ‘Kom Binnen bij de bedrijvendagen’ en ‘leerwerkplaatsen bij composietbedrijven’.

Vanwege het coronavirus schuiven activiteiten op. Onderdelen zijn door de maatregelen rond het coronavirus beperkt of minder goed uitvoerbaar.

We ondersteunen ondernemers om werklocaties en panden aantrekkelijker en duurzamer te maken.

Vanwege het coronavirus schuiven activiteiten op of duren langer. We werken op afstand samen aan de opgave.

We stimuleren ondernemers bij het nemen van duurzaamheidsmaatregelen zoals gebruik van zonne-energie; aardwarmte; isoleren van panden; gebruik van duurzame materialen; hergebruik van materialen.

Vanwege het coronavirus schuiven activiteiten op of duren langer. We werken op afstand samen aan de opgave.

Met ondernemers voeren we het uitvoeringsprogramma van de centrumvisie kern Medemblik uit.

Vanwege het coronavirus schuiven activiteiten op. We werken digitaal verder aan de doelstellingen voor het centrum van Medemblik.

We voeren de regionaal economische agenda uit onder het Pact van Westfriesland 7.1.

De uitvoering van projecten onder de regionaal economische agenda gaat door conform planning.

Recreëren

Wij behouden de recreatieve- en toeristische waarde van onze gemeente.

We onderzoeken in 2019 de verbindingen van de Vooroever naar het centrum van Medemblik (vv). In 2020 maakt de raad keuzes over het verbeteren van de verbinding.

Het onderzoek is uitgevoerd. Er zijn geen middelen om een vervolg te geven aan het onderzoek/uitvoering.

We dagen ondernemers uit om hun productaanbod en promotie te verbeteren en te optimaliseren, waaronder voor de riviercruise en evenementen.

De huidige COVID-19 pandemie had gevolgen voor de ontwikkeling van het productaanbod van onze ondernemers en de promotie ervan. De RIVM richtlijnen en maatregelen van het Kabinet en Veiligheidsregio Noord-Holland Noord zijn van toepassing. Deze richtlijnen en maatregelen beïnvloedden het vrijetijdsaanbod van onze ondernemers, de mogelijkheden om het vrijetijdsaanbod te bezoeken en het gedrag van (potentiële) bezoekers. Dit resulteerde onder andere in de campagne 'Medemblik dichtbij huis'. Tevens is het programma "Excursies & Tours Medemblik" gereed gemaakt voor als Riviercruisegasten weer naar Medemblik reizen.

We zorgen voor het vergroten van de lokale en regionale zichtbaarheid en vindbaarheid van ons productaanbod via onze coördinator toeristische marketing.

Ondanks de coronapandemie was het productaanbod lokaal regionaal goed zichtbaar en vindbaar. Hierdoor was online duidelijk zichtbaar wat de mogelijkheden waren om het  aanbod binnen de gemeente te bezoeken.

We zorgen voor het vergroten van bovenregionale en internationale zichtbaarheid en vindbaarheid van ons productaanbod door onze destinatiemarketing organisatie Holland boven Amsterdam.

Als gevolg van de huidige COVID-19 pandemie kwamen er een beperkt aantal internationale bezoekers. Daarentegen was vakantie in eigen land in 2020 erg in trek. Destinatiemarketing organisatie Holland boven Amsterdam anticipeerde op de RIVM richtlijnen en maatregelen van het Kabinet en Veiligheidsregio Noord-Holland Noord om zowel de internationale als bovenregionale zo goed mogelijk van informatie te voorzien van de mogelijkheden om ons productaanbod te bezoeken.

We faciliteren een organisatiestructuur voor gebiedsmarketing, waarbij de lokale, regionale en bovenregionale samenwerking goed op elkaar is afgestemd.

Op lokaal, regionaal en bovenregionaal niveau zijn we met elkaar in gesprek over hoe we de onderlinge samenwerking kunnen versterken.

Met ondernemers zetten we ons in voor een vitale verblijfsrecreatiesector. We voeren hiervoor het lokale uitvoeringsprogramma Verblijfsrecreatie uit.

We voerden het jaarplan 2020 uit. De projecten liepen als gevolg van de coronapandemie enige vertraging op, maar konden desondanks worden voortgezet.

We ontwikkelen per recreatiepark een handhavingsparaaf en voorstel om te komen tot een passende oplossing voor mensen die nu in de verblijfsrecreatiesector wonen.

Als gevolg van de coronapandemie zijn activiteiten vertraagd, waardoor minder kosten gemaakt zijn. Het opstellen van de handhavingsparagraaf wordt toegevoegd als integraal onderdeel van de projecten. Voor het opstellen van een passende oplossing voor permanente bewoning leggen we de verbinding met het regionale woondossier. Dit is in de herfstnota bijgestuurd.

Veiligheid

We zijn een veilige gemeente.

We voeren het integraal handhavings- en veiligheidsplan uit. Dit betekent:

  • We zetten in op de preventie van woninginbraken.
  • We werken samen met partners voor het tegengaan van ondermijning.
  • Overlastmeldingen en handhavingsverzoeken hebben onze voortdurende aandacht.
  • Bij herinrichtingen van wegen doen we een verkeersveiligheidscheck.
  • In samenwerking met politie en dorpsraden zijn een aantal woninginbraak preventieavonden georganiseerd. Deze samenwerking zetten wij voort als dit weer is toegestaan op basis van de corona maatregelen.
  • Alle meldingen en handhavingsverzoeken die mede via Fixi of Decos binnen kwamen pakten wij op.
  • Met de Westfriese gemeenten en partners zoals de Politie, Omgevingsdienst, het Regionaal informatie en expertise centrum (RIEC) wordt gezamenlijk opgetreden tegen ondermijning op bedrijventerreinen en in het buitengebied. Daarnaast maakten wij afspraken met de provincie om een gemeentelijke weerbaarheidsscan uit te gaan voeren.
  • Wij inventariseren alle ingediende wensen, klachten, verzoeken, etc. Wij controleren of de huidige weg volgens de richtlijnen van Duurzaam veilig is aangelegd. Wij voeren een nulmeting (intensiteiten en snelheden) uit.

Bij herinrichtingen van wegen participeren we met bewoners.

Dit is een standaardprocedure bij de voorbereiding van de werkzaamheden.

We actualiseren het gemeentelijke verkeers- en vervoerplan met inwoners en belanghebbende partijen.

We zijn gestart met de inventarisatie van de beschikbare interne en externe beleidsnota's/publicaties en het vervaardigen van het kaartmateriaal benodigd voor het participatieproces en voor de herziening van het GVVP.

We zetten meer verkeerstellers en smileys in zodat we het gedrag beïnvloeden. En ook om te meten of aanvullende maatregelen noodzakelijk zijn bijvoorbeeld wegversmallingen, verkeersdrempels of aandachtsborden.

Door COVID-19 werkten veel meer mensen thuis dan normaal. De verkeersintensiteiten zijn daardoor niet voldoende betrouwbaar om te bepalen of er aanvullende maatregelingen noodzakelijk ofwel wenselijk zijn. Daarom zijn de verkeerstellers niet meer ingezet.

Bereikbaarheid

Wij zijn goed bereikbaar en zetten in op het verbeteren van mobiliteit.

We blijven ons inzetten voor het volledig doortrekken van de Markerwaardweg (N240).

We hebben met de gemeente Hollands Kroon de wens uitgesproken om gezamenlijk in gesprek te gaan met de provincie Noord-Holland. Door COVID-19 is er vertraging in de voortgang.

We bereiden de aanleg van een fietspad voor tussen A.C. De Graafweg en de kern Benningbroek.

We hebben geen overeenstemming kunnen bereiken in de aankoop van de gronden voor de aanleg van het fietspad. De vraagprijs is niet realistisch. We zijn in gesprek met de provincie om de mogelijkheden voor de realisatie van dit fietspad met aansluiting op het fietspad AC de Graafweg in de toekomst te behouden.

We onderzoeken de mogelijkheid voor een fietspad tussen de Hoekweg in de kern Andijk en Sporting Andijk.

Door capaciteitsgebrek is het onderzoek nog niet gestart.

We onderzoeken de mogelijkheid voor een vrij liggend fietspad langs de Noorderboekert in Zwaagdijk-Oost.

De aanleg van het vrij liggend fietspad langs de Noorderboekert in Zwaagdijk-Oost is opgenomen in de voorovereenkomst Winkelcentrum Winkelhart Klaverweide.

We blijven streven naar realisatie van een ontsluiting van bedrijventerrein Overspoor A7. Dit doen we vanuit veiligheids- en economische overwegingen.

Door een structureel tekort aan personele capaciteit is geen actie ondernomen.

We bereiden ons voor op de overname van de wegen van HHNK.

Samen met de regio Westfriesland hebben we onderhandelingen gevoerd met het Hoogheemraadschap over de overname van de wegen.

We zorgen voor voldoende ruimte om veilig te parkeren in onze kernen. Daarbij vraagt het centrum van Medemblik onze speciale aandacht.

  • Door de toepassing van de Nota Parkeernormen worden voldoende parkeerplaatsen gerealiseerd voor de realisatie van nieuwbouwplannen, uitbreidingsplannen en bij functieverandering van bestaande panden.
  • Bij herinrichtingsplannen wordt gekeken, indien gewenst, naar mogelijkheden voor het realiseren van extra parkeerplaatsen.
  • We zijn gestart met een bezettingsgraadmeting voor het oostelijk stadsdeel Medemblik, ten oosten van de Nieuwstraat.
  • We zijn gestart met het onderzoeken van de mogelijkheden voor het instellen van een vergunningstelsel voor parkeren in het oostelijk stadsdeel Medemblik, ten oosten van de Nieuwstraat.
  • Wij zijn gestart met de uitwerking van het plan om extra parkeerplaatsen aan te leggen aan de noordzijde van de stad Medemblik gelegen ten noorden van de dijk Medemblik.

Thema's

Leefbaarheid

Wij zijn een bereikbare, veilige en gastvrije gemeente.

We pakken alle meldingen en handhavingsverzoeken op. We handelen deze in goed overleg met de melder af.

Alle meldingen en handhavingsverzoeken die mede via fixi of Decos binnenkomen worden opgepakt.

Samen met het Recreatieschap Westfriesland verbeteren we vaar-, fiets- en wandelroutes en recreatiegebieden.

Het Recreatieschap Westfriesland werkt structureel aan het verbeteren van haar recreatiegebieden en routes. Echter de nadruk ligt nu ook op het uitvoeren van de RIVM maatregelen en de noodverordening. Daar waar nodig neemt het RSW maatregelen om grote dichtheden recreanten in haar recreatiegebieden te voorkomen en de afstand van 1,5 meter tussen mensen te ondersteunen.

Samen met het toeristisch platform en centrumgroep werken we aan een gastvrij Medemblik.

De coronapandemie had een grote impact op het gastvrij ontvangen van bezoekers. We hielden rekening met de RIVM maatregelen om zo veel mogelijk thuis te blijven. Ook waren er een deel van het jaar geen evenementen, musea en attracties waren deels dicht of hadden minder capaciteit voor bezoekers, de restaurants en cafés moesten een deel van het jaar sluiten. Binnen de mogelijkheden en passend binnen de maatregelen, zijn initiatieven van ondernemers in Medemblik onder de aandacht van de eigen inwoners en van de toeristen die in Medemblik verbleven gebracht. Er is in 2020 minder ingezet op het aantrekken van binnen- en buitenlandse bezoekers naar de gemeente Medemblik.

Samen met de verschillende havens in onze gemeente verbeteren we de dienstverlening.

Er is regulier overleg geweest met de havens over de dienstverlening in coronatijd.

We houden de gemeente schoon, onder andere door de aanpak van zwerfafval.

We houden de gemeente schoon door het opruimen van zwerfafval en het sturen/stimuleren van een gezonde en schone leefomgeving.
Jaarlijks stellen we hiervoor een zwerfafvalplan op waarin de projecten en activiteiten omschreven staan die op de nominatie staan om uitgevoerd te worden.
De openbare ruimte wordt jaarlijks een aantal keren geschouwd op het aspect schoon. Met de activiteiten stimuleren we de inwoners, scholieren e.a. zich
bewust te worden van hun eigen verantwoordelijkheid.

We onderzoeken de mogelijkheden voor snelle digitale verbindingen in de kernen.

De afspraken gaan een concrete fase in, met een samenwerkingsovereenkomst om dit te formaliseren.

We stellen een omgevingsvisie op waarin leefbaarheid, duurzaamheid en zorg belangrijke onderwerpen vormen.

Het plan van aanpak is gereed.

Met onze regels voor het buitengebied zorgen wij voor een vitaal platteland.

In 2020 stelde uw raad twee bestemmingsplannen vast voor de uitbreiding van agrarische bedrijven in het Buitengebied. In de regels van de bestemmingsplannen is de landschappelijke inpassing van de uitbreidingen geborgd. Verder dienden wij in regionaal verband een zienswijze in bij de provincie tegen de provinciale omgevingsverordening 2020. Daarin pleitten wij voor meer ruimte in de regels voor ons buitengebied. De provincie is deels tegemoet gekomen aan onze zienswijzen, maar het overgrote deel is afgewezen. De provincie komt in 2022 met een nieuwe verordening. De voorbereidingen daarvan worden getroffen. Regionaal werken we daarbij weer samen om meer ruimte in de regels te krijgen zodat we onze eigen afwegingen kunnen maken.

Participatie

Wij staan in contact met onze inwoners, ondernemers en bezoekers.

We leveren goede dienstverlening aan ondernemers via het lokale ondernemersloket, het regionale startersloket en het Westfriese bedrijvenloket.

Juist in deze tijd van corona kunnen bedrijven goed terecht bij het ondernemersloket en het regionale bedrijvenloket. Het startersloket werkt digitaal en kan daarmee een grotere groep bedienen. Samen met horecaondernemers organiseerden we ruimere terrassen.

Bij de voorbereiding en uitvoering van onze plannen betrekken we de kernraden en andere belanghebbenden. De basis hiervan vormt ons Participatiebeleid en de Werkafspraken met de kernraden.

We betrokken de kernraden bij verschillende onderwerpen en beleidsterreinen. Over de onderwerpen huisvesting arbeidsmigranten en duurzaamheid deden we dit actief door middel van aparte bijeenkomsten met de kernraden.

Samen met onze inwoners en ondernemers stellen we een omgevingsvisie op.

De raad besliste bij de begroting 2021 om het opstellen van deze visie te faseren. Het plan van aanpak is gereed.

Samen met de kernraden maken we afspraken over de wensen in de kernvisies. Tevens stellen we gebiedsplannen op.

We betrokken de kernraden bij verschillende onderwerpen en beleidsterreinen.

We gaan in overleg met onze inwoners over:

  • Het opwaarderen van de Beldersweg in Andijk;
  • Uitwerken van de herinrichtingsplannen voor een woonwijk in de kern Benningbroek/Sijbekarspel en een woonwijk in de kern Midwoud.
  • Het vervangen van de damwanden aan de Bakkerstraat in Andijk en langs de Brakesloot  in Medemblik.
  • We hebben een deel van de Beldersweg opgewaardeerd.
  • Het uitwerken van het herinrichtingsplan voor een deel van de woonwijk Benningbroek/Sijbekarspel is in een ver gevorderd stadium. Een woonwijkdeel in Midwoud.
  • We hebben beide vervangingen in voorbereiding. Het onderdeel Brakesloot is aanbesteed.

Duurzaamheid

Wij zijn een duurzame organisatie.

We stimuleren duurzame innovaties en energiebesparing bij ondernemers. Dit doen we bijvoorbeeld door het organiseren van workshops.

Vanwege het coronavirus schuiven activiteiten op of duren langer. We werken op afstand samen aan de opgave.

We organiseren de duurzaam ondernemen award 2020. En, reiken de award 2019 uit voor het beste initiatief voor het verduurzamen van een bedrijventerrein.

We organiseerden de Award 2020. Het thema van de Award was duurzaam ondernemen in coronatijd. Op de dag van de ondernemer reikten we de Award uit aan Plantenkwekerij Gitzels.

We onderzoeken een plek voor het realiseren van een mobipunt.

De gemeente Hollands Kroon investeert in het realiseren van een aantal mobipunten. We wilden op werkbezoek in deze buurgemeente om te kijken hoe dit in de praktijk eruit ziet. Helaas kon dit vanwege COVID-19 niet doorgaan. Hier is verder geen uitvoering aan gegeven.

We gebruiken de duurzaamheidscheck bij het inrichten van nieuwe wijken.

We doen steeds meer ervaring op met het duurzaam inrichten van nieuwe én bestaande wijken. De vijf pijlers van het programma duurzaamheid vormen hiervoor de basis. Daarbij kijken we specifiek welke maatregelen meegenomen kunnen worden in de (her)inrichting. We maken hierin een weloverwogen keuze. De uitkomsten verwerken we in een duurzame leidraad inrichting openbare ruimte. Een checklist maakt hier onderdeel van uit.

We starten een vierjaar durende pilot voor het vergroten van de biodiversiteit in onze gemeente. De pilot willen we uitvoeren in de kern Midwoud. Goede communicatie hierover met omwonenden maakt onderdeel uit van de pilot.

In het burgemeester Smitpark in Midwoud startten we een pilot voor het vergroten van de biodiversiteit. We doen ervaring op of anders maaien de biodiversiteit vergroot. Het is nog te vroeg om nu al iets te kunnen zeggen over resultaten. We informeerden de direct omwonenden via een brief. Daarnaast plaatsten we informatieborden in het park.

We onderhouden het groen in onze kernen op voldoende niveau.

Vanwege de bezuinigingen wordt het groen in alle kernen minimaal op C niveau onderhouden in plaats van op B niveau.
Hieronder een uitleg van de beeldkwaliteit niveaus:
A-niveau > intensief, zeer hoogwaardig
B-niveau > intensief hoogwaardig
C-niveau > extensief, de kwaliteit blijft
minimaal behouden
D-niveau > zeer extensief, vergelijkbaar
met bosplantsoen

We organiseren energieateliers voor specifieke doelgroepen. Met de uitkomsten stellen we een routekaart op om Westfriesland energieneutraal te maken in 2040. Deze doelstelling vloeit voort uit het Pact van Westfriesland.

We organiseerden voor de Regionale Energiestrategie Noord-Holland Noord (RES-NHN) verschillende ateliers. Lokaal waren dit zeven verschillende bijeenkomsten in 6 verschillende kernen. Hier kwamen ruim 320 inwoners op af. Daarnaast organiseerden we twee regionale bijeenkomsten, één voor agrariërs en één voor ondernemers. De uitkomsten vormden een belangrijke basis voor de concept RES-NHN. De RES-NHN vormt een belangrijk instrument in de route naar een energieneutraal Westfriesland 2040.

Samen met de Westfriese gemeenten bereiden we het bod voor aan het Rijk voor duurzame energieopwekking op land 2030. Dit bod maakt onderdeel uit van het bod van de energieregio Noord-Holland Noord.

De deelregio Westfriesland is één van de deelregio's in de energieregio Noord-Holland Noord. Samen met de Westfriese gemeenten bereidden we het bod voor hoeveel duurzame energieopwekking op land we kunnen realiseren in 2030. De uitkomsten van de lokale energieateliers die de Westfriese gemeenten hiervoor organiseerden, ligt hieraan ten grondslag. De raad gaf begin september zijn wensen en bedenkingen kenbaar over de concept-RES-NHN. Daaruit volgt dat op het grondgebied van de gemeente Medemblik geen windmolens erbij komen. Dit geldt zowel voor op land als voor in het IJsselmeer.

We komen met gemeentelijke kaders voor duurzame energieopwekking op land.

Op 7 december 2020 behandelde de raadscommissie de bespreeknotitie 'zon op land'. We merken aan inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties dat duurzame energieopwekking op land de nodige belangstelling heeft. We vinden het belangrijk dat het beleidskader zorgvuldig tot stand komt. De bespreking met de raadscommissie van de notitie vormt hier onderdeel van. De notitie bespraken we ook met de klankbordgroep Duurzaam Medemblik en de kernraden.

We organiseren voor VVE’s (verenigingen van eigenaars) een aanpak voor het verduurzamen van het woningcomplex.

We stuurden alle VVE's in onze gemeente een enquête. In de enquête konden VVE's aangeven of zij ondersteuning wensen in het verduurzamen van de gebouwen die onder de VVE vallen. Met de resultaten willen we toewerken naar een gerichte aanpak.

We zetten het Duurzaam Bouwloket in om inwoners te voorzien van duurzame woningadviezen.

Het Duurzaam Bouwloket is hét energieloket voor onze inwoners. Inwoners ontvingen onafhankelijk advies van het Duurzaam Bouwloket in het verduurzamen van hun woning. Ook gaf ze aan welke subsidieregelingen hiervoor beschikbaar zijn . We zetten het Duurzaam Bouwloket ook in voor het uitvoeren van de RRE-subsidieregeling die we als regio ontvingen van het Rijk. Inwoners konden bijvoorbeeld in aanmerking komen voor een gratis adviesgesprek.

Samen met belangrijke stakeholders bereiden we de transitievisie warmte voor. Deze visie moet in 2021 klaar zijn en geeft aan welke wijken tot 2030 van het aardgas af gaan.

De Transitievisie Warmte stelde de raad op 17 december 2020 vast. De visie vormt het koersdocument naar een aardgasvrije gemeente Medemblik.

We stellen subsidie beschikbaar aan inwoners die hun bestaande woningen afsluiten van aardgas.

Ook dit jaar stelden we subsidie beschikbaar aan inwoners die hun woning aardgasvrij maken. De subsidie is 10 keer aangevraagd, hiervan zijn er 9 toegekend.

We organiseren de Westfriese week van de circulaire economie. Dit doen we vanuit het platform Duurzaam Ondernemend Westfriesland.

Door de maatregelen in het kader van COVID-19 kon deze week niet plaatsvinden. Wel bereidden we in Westfriesland de actieagenda Circulair Westfriesland voor. Afhankelijk van besluitvorming in de regio voeren we deze vanaf volgend jaar uit. Ook een Westfriese week van de Circulaire economie maakt hier dan onderdeel van uit.

Samenwerking

Wij werken samen met partners om onze gemeenschappelijke doelen te bereiken.

We werken met de regiogemeenten samen aan een klimaatbestendig en waterrobuust Westfriesland.

We hebben met de regiogemeenten verschillende ambitieniveaus en adaptatiestrategieën ontwikkeld. En vervolgens een gezamenlijk raadsvoorstel voorbereid. Daarmee kunnen de Westfriese raden kaders stellen voor een klimaatbestendige en waterrobuuste inrichting.

We werken op basis van het bestuursakkoord water met gemeenten, waterschap en drinkwaterbedrijf aan gezamenlijke doelen in de waterketen. We zetten in op een structurele kostenbesparing.

We hebben de periode van het bestuursakkoord water met fraaie resultaten kunnen afsluiten. De betrokken partijen in Noorderkwartier hebben in december nieuwe samenwerkingsafspraken gemaakt voor de periode 2021-2030.

We voeren samen met de regiogemeenten een geschikte samenwerkingsvorm voor het CAW uit.

Samen met de regiogemeenten is unaniem besloten:
- voor individueel aandeelhouderschap van de 7 Westfriese gemeenten in HVC;
- om het CAW om te vormen tot "Afvalbeheer Westfriesland". Dit is de beheersorganisatie voor de stortplaats Westwoud, en intergemeentelijk afstemmingsplatform voor beleid, DVO en aandeelhouderzaken.

We zamelen met HVC het afval gescheiden en zo duurzaam mogelijk in tegen zo laag mogelijke kosten voor onze inwoners.

We zamelen met HVC het afval gescheiden en zo duurzaam mogelijk in. Dit doen we tegen zo laag mogelijke kosten voor onze inwoners.
Kanttekening bij de zo laag mogelijke kosten is dat door de coronacrisis de hoeveelheid huishoudelijk afval is gestegen. De inwoners zijn immers meer thuis.
Ook zijn marktprijzen van het afval door de coronacrisis gestegen. Hierdoor zijn de afvalbeheerskosten gestegen.
Het restafval is de duurste afvalstroom. Om deze te verminderen, zijn we als gemeente het recycle-tarief aan het onderzoeken. Op die manier kunnen we de afvalbeheerkosten beheersbaar houden. Planning is om voor de zomer met een voorstel voor het recycle-tarief naar de raad te komen.

We voeren de omgevingswet in. Dit doen we samen met de Westfriese gemeenten, de Omgevingsdienst NHN, de GGD en de Veiligheidsregio NHN.

We werkten aan verschillende deelonderwerpen voor de implementatie van de omgevingswet.

We stellen in overleg met de Westfriese gemeenten een omgevingsverordening op. Daarbij is het verminderen van de regeldruk het uitgangspunt.

Een omgevingsverordening omvat alle provinciale regels voor de fysieke leefomgeving. Op gemeentelijk niveau werken we aan een Verordening Fysieke Leefomgeving. We zijn gestart met een gezamenlijke aanzet op Westfries niveau. Daarna zijn de gemeenten in eigen tempo verder gegaan. Eind 2020 ligt er een concept-verordening fysieke leefomgeving 1e tranche. Daarin zijn uit diverse verordeningen de onderwerpen samengebracht die een relatie hebben met de fysieke leefomgeving. De dereguleringsslag vindt plaats bij de 2e tranche.

Samenwerking maakt ons sterker.

We geven regionaal uitvoering aan de activiteiten uit het uitvoeringsprogramma Pact van Westfriesland. De thema’s wonen en leefbaarheid, energietransitie en klimaatadaptatie, onderwijs en arbeidsmarkt, vrije tijd, ondernemen en economie, zorg en sociaal domein staan hierin centraal. We werken samen met o.a. het bedrijfsleven, het maatschappelijk middenveld, onderwijs- en zorginstellingen.

Het uitvoeringsplan Pact van Westfriesland (UVP) is 2e helft van 2020 door alle raden vastgesteld. Het Regioteam is onder aansturing van een Stuurgroep Pact aan de slag gegaan om samen met alle collega's in de regio hieraan uitvoering te geven. Dit doen zij samen met de partners uit het bedrijfsleven, het maatschappelijke middenveld en onderwijs- en zorginstellingen. In dit UVP zijn ongeveer 30 projecten benoemd.

We werken samen met de Regio Holland boven Amsterdam het Westlands model uit: verhogen van de registratie van buitenlandse werknemers.

We zijn gestart in juli. We hebben toen ca. 100 adressen aangeschreven. Sinds de start zijn 118 arbeidsmigranten geregistreerd in de BRP (basisregistratie personen).

We werken samen met verschillende partners voor een veilige leefomgeving. Daarbij kunt u denken aan de politie, het openbaar ministerie, de Veiligheidsregio, de Belastingdienst, de arbeidsinspectie en het Regionaal informatie en expertise centrum (RIEC).

Met de Westfriese gemeenten en partners zoals de Politie, Omgevingsdienst, het Regionaal informatie en expertise centrum (RIEC) wordt gezamenlijk opgetreden tegen ondermijning op bedrijventerreinen en in het buitengebied.

In het project Gezamenlijke Regie op Infrastructurele Projecten (GRIP) werken we samen met maatschappelijke partners aan een strategische, meerjaren en operationele planning. Met als doel de maatschappelijke kosten te beperken bij de realisatie van een leefbare en duurzame gemeente.

Samenwerking was nog vrijblijvend. Komende maanden worden de afspraken met de (interne en externe) partijen die werken in de Openbare Ruimte geformaliseerd. Daarbij startten we ook een pilot met een ICT-hulpmiddel ter ondersteuning.

Met de IJsselmeergemeenten, provincie en rijk werken we aan een visie op het IJsselmeer

We werken samen en er is een intentieovereenkomst voor de samenwerking gesloten.

Deze pagina is gebouwd op 07/06/2021 12:05:19 met de export van 07/06/2021 11:58:53